服务项目
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物业管理顾问:提供物业服务咨询、配合销售、人员安排、人员培训、设备管理等的方案设计和顾问服务。

  • 物业前期介入咨询

    在正式接管物业之前为房地产开发的各个阶段,提供项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等各方面与将来物业管理相关的意见,主要从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的意见和方案,为物业投入使用后实施高质量的物业服务创造条件。
  • 物业营销策划

    我们以专业的技术和经验全方位向项目开发商提供向客户提展示项目物业服务的形象、高端品位和专业服务水准的完整方案。具体的服务主要有:项目定位研究、媒体宣传、制定物业销售文书、细节服务理念的展示等等,我司在有效建立开发商与客户之间的沟通渠道,提升项目品质和客户尊贵感受方面,积累了大量的经验。
  • 物业承接验收

    我司在物业承接验收交付时,提供资料、房屋本体、道路、工建配套、设施设备、绿化景观等方面的验收工作指导,主导以物业房屋质量和满足使用功能为主的验收,同时为开发企业制定了业主收楼、入住、装修、增值服务等一整套完整的咨询方案。
  • 物业人员培训和管理咨询

    我们根据每个项目自身的特色和功能设置,结合开发企业或业主的个性化需求,提供最佳的人员岗位设置方案,对如何体现项目价值、业主品位、企业形象作出综合的评价和探讨,从而有针对性地提供物业人员培训服务。为巩固培训效果,在实施物业管理过程中,我们还提供具有自身特色的管理行为咨询和物业服务个案研究服务。
  • 稳定质量管理

    为使我们的顾问效果在日常经营当中得以长久持续,我们提供质量体系建立咨询、专家团定期考评、优化内部管理体制、强化岗位责任制、问题纠正提升方案等方面的建议服务,以便物业项目更好地进入稳定发展期。